Er zijn momenten in ondernemen waarop je beseft: ik kan dit niet alleen blijven doen.
Niet omdat je het niet kunt. Maar omdat je merkt dat je rondjes draait. Dat je hard werkt, maar niet weet of je de juiste dingen doet. Dat er geld binnenkomt, maar het gevoel van rust ontbreekt.
Misschien vraag je je af: waar blijft mijn winst? Wat kan ik mezelf uitkeren? Klopt dit wel, wat ik doe?
En ergens weet je: ik heb iemand nodig die dit spel kent. Die het zelf heeft gedaan. Die me kan laten zien wat ik niet zie.
Dat is waar een business mentor om de hoek komt kijken.
Maar niet zomaar iemand die motiverende quotes deelt of vaag over “mindset” praat. Een business mentor die je laat zien hoe cijfers werken, waar je kansen laat liggen, en hoe je bedrijf jouw leven kan ondersteunen in plaats van andersom.
Laat me je meenemen in wat een business mentor écht doet, wanneer je ervoor kiest, en hoe ik vanuit mijn eigen ervaring ondernemers begeleid.
Wat is een business mentor eigenlijk?
Een business mentor is iemand die het spel kent.
Niet vanuit theorie. Niet vanuit boeken of cursussen. Maar omdat ze het zelf hebben gedaan.
Iemand die heeft ondernomen, fouten heeft gemaakt, keuzes heeft moeten maken, en daar vandaag de cijfers van kan laten zien.
Voor mij is een business mentor geen vaag klankbord. Geen motivatiespreker zonder inhoud. Geen consultant die een mooi plan neerlegt en weer vertrekt.
Een business mentor helpt je betere keuzes maken.
Niet alleen op strategie. Maar ook op geld, groei en energie.
Het doel is simpel: zorgen dat jouw bedrijf je leven ondersteunt, in plaats van andersom.
Mijn definitie van business mentoring
Ik werk als business mentor vanuit één basis:
Je gevoel mag mee, maar je cijfers bepalen de richting.
Ik begeleid ondernemers die rust willen in hun hoofd en overzicht in hun bedrijf. Niet door harder te werken, maar door slimmer te kijken naar wat er al is.
Mijn begeleiding is persoonlijk, eerlijk en gebaseerd op praktijkervaring.
En die praktijkervaring? Die is niet altijd mooi geweest.
Waarom ik als business mentor werk (en wat ik onderweg leerde)
Op mijn 24e stond ik er. Alleenstaande moeder met een schuld van meer dan €100.000.
Mijn relatie was geëindigd. Het huis was verkocht met grof verlies, vlak na de bankencrisis. Alles glipte tussen mijn vingers weg.
En ik dacht: hoe kan dit? Ik had een financiële opleiding. Ik werkte keihard. Ik zou het beter moeten weten.
Maar weten is niet hetzelfde als doen. En theorie is niet hetzelfde als ervaring.
Vier jaar lang werkten mijn partner en ik aan die schuld. We budgetteerden. Bespaarden. Zochten extra inkomen. We leefden niet ruim, maar bewust.
En ik leerde iets dat geen opleiding me ooit had geleerd:
Cijfers geven richting. Het systeem geeft rust.
Maar echte financiële overvloed ontstaat pas wanneer je twee dingen hebt:
- Begrip van waarom je doet wat je doet (de diepe laag)
- Een werkbaar systeem dat je meteen kunt uitvoeren (de concrete laag)
Mindset × Strategie = financiële overvloed.
Juist omdat ik zelf schulden heb gehad, verkeerde keuzes heb gemaakt, opnieuw heb opgebouwd, weet ik hoe cijfers je grootste rustgever kunnen zijn.
En dat is precies wat ik nu als business mentor doorgeef.
Het verschil tussen een business mentor en een coach
Mensen vragen me wel eens: ben je coach of mentor?
En het verschil is belangrijk.
Wat een coach doet
Een coach stelt vooral vragen zodat jij zelf tot inzichten komt. Dat is waardevol. Echt waar.
Maar soms heb je meer nodig.
Wat een business mentor doet
Een business mentor zegt ook:
Dit werkt wel. Dit werkt niet. Dit kost je geld. Hier laat je kansen liggen.
Als business mentor deel ik mijn ervaring, mijn fouten en mijn cijfers. Ik help je versnellen door helderheid te creëren. Zonder ruis.
Want ondernemen is al complex genoeg. Je hebt geen behoefte aan nog meer vragen. Je hebt behoefte aan antwoorden die werken.
Waarom een business mentor essentieel is voor ondernemers
Ondernemen voelt vaak alsof je alles alleen moet kunnen.
Je neemt beslissingen over geld, prijzen, investeringen en groei, terwijl niemand je ooit heeft geleerd hoe.
En dan verwacht je van jezelf dat je het direct goed doet.
Maar zo werkt het niet.
Je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden
Ik zie dagelijks ondernemers die hard werken, maar geen idee hebben waar hun geld blijft.
Die omzet draaien, maar geen winst zien. Die groeien, maar niet rustiger worden. Die het gevoel hebben dat ze rennen, zonder vooruit te komen.
Daar zit de grootste winst. Niet in nóg harder werken. Maar in begrijpen wat je al doet, en waar de lekken zitten.
Sneller groeien met begeleiding
Met een business mentor hoef je het niet zelf uit te vogelen.
Je krijgt structuur, overzicht en richting. Niet vanuit aannames, maar vanuit data.
Je kunt honderd boeken lezen. Maar pas als je ziet hoe cijfers zich in de praktijk gedragen, snap je wat er echt nodig is.
Voor wie is een business mentor geschikt?
Startende ondernemers
Als je net begint en structuur wilt. Als je niet wil gokken, maar bouwen.
Ik help je voorkomen dat je dezelfde fouten maakt die ik maakte. Dat je een bedrijf opbouwt dat eruitziet alsof het goed gaat, maar geen fundament heeft.
Groeiende ondernemers
Als er geld binnenkomt, maar het gevoel ontbreekt. Als je wilt weten wat je jezelf kunt uitkeren zonder stress.
Dit is waar veel ondernemers vastlopen. Er komt omzet binnen, maar waar blijft het? En waarom voelt het niet rustiger?
Ervaren ondernemers
Als sparringpartner. Om scherp te blijven en niet vast te blijven zitten in oude patronen.
Soms heb je gewoon iemand nodig die van buiten kijkt en zegt: “Dit klopt niet meer. Het is tijd voor iets anders.”
De voordelen van werken met een business mentor
Strategisch inzicht
Je leert kijken naar de lange termijn. Niet alleen omzet, maar winst en rust.
Wat wil je over vijf jaar? En welke keuzes moet je vandaag maken om daar te komen?
Persoonlijke ontwikkeling
Je groeit niet alleen als ondernemer, maar ook als mens.
Grenzen, keuzes en leiderschap komen altijd mee. Want jouw bedrijf is een afspiegeling van wie jij bent.
Helderheid door cijfers
Dit is mijn specialisme.
Cijfers geven richting. Het systeem geeft rust.
Samen kijken we naar:
- Wat komt er binnen
- Wat gaat eruit
- Wat blijft er over
- Waar lekt het
- Wat is logisch voor jou, nu en op de lange termijn
Geen ingewikkelde analyses. Wel heldere antwoorden.
Hoe werkt business mentoring in de praktijk?
Als je met mij als business mentor gaat werken, werken we op twee lagen.
Laag 1: Het concrete systeem
We kijken naar je cijfers. We maken keuzes inzichtelijk. We bepalen wat logisch is voor jou.
- Hoeveel omzet draai je?
- Hoeveel winst maak je echt?
- Wat kan je jezelf uitkeren?
- Waar zitten de lekken?
- Welke investeringen kloppen, welke niet?
Laag 2: De diepe patronen
Maar cijfers alleen zijn niet genoeg.
We kijken ook naar:
- Hoe denk en voel je over geld in je bedrijf
- Welke overtuigingen zitten in de weg
- Waar kom je uit (armoede, overvloed, schaarste)
- Wat heb je meegekregen over ondernemen
- Waar zit schaamte of angst
Want geld volgt gedrag. En gedrag volgt overtuiging.
Je krijgt feedback, richting en accountability. Geen oordeel, wel verantwoordelijkheid.
Hoe kies je de juiste business mentor?
Ervaring
Kies iemand die verder is dan jij en dat kan onderbouwen.
Niet met verhalen. Maar met cijfers, met resultaten, met wat ze zelf hebben opgebouwd.
Klik
Je moet eerlijk durven zijn. Zonder dat werkt het niet.
Als je jezelf klein houdt of mooier voordoet dan het is, kom je niet vooruit.
Visie
Als iemand alleen focust op groei zonder te kijken naar jouw leven, is het geen match.
Ik geloof niet in groei om de groei. Ik geloof in groei die bij jou past, die rust geeft, die jouw leven ondersteunt.
Veelgemaakte misverstanden over business mentoring
“Een mentor lost alles voor me op” ❌
Nee. Een business mentor geeft je inzicht, richting en feedback. Maar jij blijft verantwoordelijk voor de keuzes die je maakt.
“Mentoring is alleen voor beginners” ❌
Integendeel. Juist ervaren ondernemers hebben baat bij een frisse blik, iemand die patronen doorbreekt.
“Het is te duur” ❌
In werkelijkheid bespaar je met een goede mentor tijd, geld en onrust. Eén verkeerde investering kost je meer dan een heel jaar begeleiding.
Veelgestelde vragen over business mentoring
Wat kost een business mentor?
Dat verschilt. Van losse sessies tot langdurige trajecten. Het belangrijkste is niet wat het kost, maar wat het je oplevert.
Eén inzicht kan je duizenden euro’s besparen.
Hoe vaak heb je contact met een business mentor?
Dat stemmen we af op wat jij nodig hebt. Wekelijks, maandelijks of intensiever tijdens cruciale fases.
Is mentoring hetzelfde als consultancy?
Nee. Consultancy is vaak eenmalig advies. Mentoring is persoonlijk en gaat verder. Het is een traject waarin je groeit.
Kan business mentoring ook online?
Ja. Het meeste werk gebeurt tegenwoordig online en dat werkt uitstekend. We kunnen elkaar zien, scherm delen, cijfers bespreken.
Voor welke ondernemers werk je als business mentor?
Ik werk met ondernemers die klaar zijn voor echte verandering. Die niet alleen willen groeien in omzet, maar ook in rust. Die hun bedrijf willen laten aansluiten bij hun leven.
Conclusie: stop met gokken, start met sturen
Een business mentor helpt je stoppen met gokken en starten met sturen.
Op cijfers. Op keuzes. Op rust.
Als je wilt bouwen aan een bedrijf dat financieel klopt en bij jou past, dan is begeleiding geen luxe. Het is een logische volgende stap.
Want ondernemen hoef je niet alleen te doen. En gissen naar wat werkt kost je meer dan je denkt.
Mindset × Strategie = financiële overvloed.
Dat is de combinatie waar ik in geloof. Dat is wat ik zelf heb geleerd. En dat is wat ik als business mentor doorgeef aan ondernemers die klaar zijn voor echte verandering.
Herken je jezelf hierin? Dan weet je: het hoeft niet alleen. En het mag helderder. Plan een call in als je hier hulp bij wilt!